Você sabe qual é o valor de um administrador?
É interessante notar o significado das palavras, por exemplo, valor e custo são as mesmas coisas?
Você sabe me dizer se a resposta das perguntas a seguir levam ao mesmo resultado?
- Quanto custa um administrador?
- Quanto vale um administrador?
Não. É claro que a resposta para essas perguntas não são iguais, embora possa parecer.
Veja que interessante, em 2015 a obra “L’Allée des Alyscamps”, de Vincent Van Gogh foi vendida por 66 milhões de dólares, é o maior valor já pago desde 1998 por uma tela inigualável do artista holandês.
Certamente, quando Van Gogh pintou a obra “L’Allée des Alyscamps” ele gastou: tinta, pincel, e tempo. Esse foi o custo, mas, e quanto a sua genialidade?
Vai por mim, é isso que faz a diferença.
Portanto, quanto você vale como administrador? Se você acha que está ganhando uma merreca, tenha certeza de uma coisa, você está fazendo algo errado.
O que diz o artigo 5º inciso I?
Já falamos que honorários e salários devem ser fixados por escrito, e também que devem ser estabelecidos antes do início dos serviços.
Agora, estamos falando dos critérios a serem considerados na hora de fixar os preços pela sua mão de obra para um determinado serviço.
O CEPA não determina o valor de um administrador, estabelece apenas os critérios que deverão ser levados em consideração para se precificar o trabalho de um administrador.
Os critérios abordados no inciso I do artigo 5º são:
I – vulto, dificuldade, complexidade, pressão de tempo e relevância dos trabalhos a executar
Não importa se você prestará serviço como autônomo ou será funcionário da empresa, todas as características do serviço que será prestado precisam ser levadas em consideração.
Como autônomo é mais fácil receber um valor proporcional ao trabalho prestado. Afinal, é você quem dá o valor.
Se você pede um valor baixo é porque não acredita no seu próprio potencial.
Se você não vende um produto que acredita ser de qualidade não tem como querer que o cliente te pague bem por isso.
Agora, se você é contratado como funcionário(a) da empresa, o ideal é que no momento da contratação fique claro o cargo que será ocupado e as atividades a serem desenvolvidas.
E se durante o caminho a função ou atividades mudarem, o valor deve ser recalculado.
Quando a mudança é a troca de função de forma definitiva, geralmente a alteração do valor pago é automática.
O problema está quando você é “convidado(a)” a ocupar um cargo de responsabilidade de forma temporária.
Geralmente a remuneração não acompanha o aumento de responsabilidade.
Outro caso é quando você continua na mesma função, só que desenvolve atividades que originalmente não são suas.
Mesmo que seja uma situação delicada, se você está com responsabilidades maiores, MERECE um salário maior.
O que fazer para receber um salário justo? – O valor de um Administrador.
Primeiramente, acredite no seu trabalho.
Como dissemos acima, o valor do seu produto ou mão de obra vai depender de como você o vende.
E se você não acreditar que ele tenha um valor elevado, não vai conseguir convencer ninguém disso.
Além de seu histórico estudantil, com a relação de todos os cursos, especializações ou congressos participados, você pode oferecer algo a mais.
E é justamente esse algo a mais que fez Van Gogh ser quem ele era, e pode fazer você ser alguém assim no mercado de trabalho.
Uma empresa deve ter vários administradores com currículos recheados de cursos, então o que diferenciaria um deles? O que faria com que você se destacasse dos demais?
Exatamente o trabalho desenvolvido e a importância que você tem nos processos de resolução de problemas que aparecem.
Quando você se tornar capaz de enxergar seu real valor e tudo o que você pode oferecer à empresa/cliente, poderá passar para o próximo estágio.
Negocie uma adequação de seu salário
Agora que você já sabe o seu valor, negocie o seu custo.
Respondendo às perguntas feitas no início do artigo, quando você sabe o real valor agregado de seu trabalho e conhecimento, pode então definir o custo de sua mão de obra.
Se planeje e organize para conversar com o responsável sobre o assunto.
Mostre a ele o quanto você é participativo(a), pró-ativo(a), líder, e eficaz na resolução de problemas do setor ou da empresa.
Se você tiver essas coisa em mente com certeza as chances de alcançar aquele tão desejado aumento crescerão.
Seja o melhor gestor de si mesmo. Até a próxima.
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