O Business Model Generation, ou simplesmente canvas, é uma excelente solução para empreendedores e administradores que querem analisar as questões estratégias de uma empresa.
O principal objetivo dessa ferramenta é criar um modelo inovador de negócios que ajude a analisar tudo o que está por trás da criação e do funcionamento de um empreendimento.
Mas afinal, como tudo funciona na prática? Se você quer saber mais sobre o assunto, continue a leitura.
O que é canvas?
O canvas é uma ferramenta que pode ser criada e definida a partir de nove quadrantes:
- Segmento de clientes
- Canais de comunicação
- Estrutura de custos/despesas
- Relacionamento com os clientes
- Fontes de receita
- Parcerias
- Recursos
- Atividade-chave
- Proposta de valor
Os nove componentes fazem parte das quatro principais áreas de um negócio: público-alvo, oferta, demanda e estrutura empresarial.
A ideia é criar um mapa visual (físico ou virtual) que analise os nove quadrantes e encontre uma solução para todos eles.
Um livro essencial para acadêmicos de administração e profissionais da área que desejam conhecer todos os seus direitos e saber como se portar em seu ambiente de trabalho.
Como o canvas pode ajudar administradores?
Nesse artigo, você pode ver que esse modelo de negócio analisa questões essenciais para o funcionamento de uma organização.
Se você é um administrador de empresas, ou então, quer ter o seu próprio negócio, precisa saber muito bem quem é o seu público-alvo, como vai se comunicar com os clientes e obviamente, criar uma estrutura de funcionamento.
Porém, como você é um profissional que precisa entender de gestão financeira, deve também avaliar todos os recursos financeiros e saber como é possível obter lucro através da venda de produtos/serviços.
Cada um dos nove quadrantes é essencial para a criação desse modelo de negócio. Você não deve deixar nenhum de fora.
Criar um canvas é muito simples. Basta pegar um quadro branco, dividi-lo em noves partes e começar o seu trabalho.
Aliás, também é possível fazer esse trabalho de forma totalmente virtual.
O importante é que essa ferramenta seja feita em conjunto com todos os seus colaboradores. Dessa forma, todas as pessoas envolvidas no funcionamento da organização podem contribuir com ideias e soluções.
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